“Es un proceso creativo que permite liberar la mente de ataduras para que las ideas vayan fluyendo sin límite.” (Digital content)

La lluvia de ideas se puede implementar a través de una serie de técnicas (Business ADN):

Técnica Da Vinci

Materiales: Lápiz o bolígrafo y papel.
Duración: 15 minutos
Pasos:

1. Cada participante debe escribir en su papel el problema sobre el que se necesitan generar soluciones.
2. Improvisar y permitir que la creatividad de todos se refleje en forma de dibujo/s sobre un papel. No hay que ser un maestro/a dibujando para poder realizar esta técnica, solo hay que plasmar lo que se venga a la cabeza de forma gráfica.
3. Analizar e interpretar los dibujos, después, escribe todo lo que se te venga a la mente (palabras, preguntas o pensamientos).
4. Compartir con el resto del equipo los resultados y tomar nota de las ideas o comentarios que vayan surgiendo.

Técnica del Mapa Mental 

Duración: 20 minutos
Materiales: Lápiz o bolígrafo y papel.
Pasos:

1. Definir el problema a los integrantes del grupo.
2. Escribir el problema en el centro de un folio y dibujar ramas a partir del problema.
3. Por turnos, aportar ideas o pensamientos para solucionar el problema.
4. Anotar una idea por rama, se pueden añadir aportaciones que surjan sobre las ideas para mejorarlas.
5. Reflexionar y valorar cada idea para intentar llegar a un consenso sobre las soluciones más adecuadas. Estas pueden ser el resultado de la combinación de varias ideas o del perfeccionamiento de una de ellas.

Brainstorming Inverso o técnica del abogado del diablo 

Duración: 20 minutos.
Materiales: Lápiz o bolígrafo y papel.
Pasos: 

1. Generar ideas nuevas dando la vuelta totalmente al objetivo, es decir, en vez de buscar buenas ideas para solucionar el problema, se propondrán malas ideas para empeorar la situación. De esta forma es más sencillo ver qué es lo que no funciona.
2. Anotar todas las malas ideas (da igual lo locas que parezcan).
3. Pensar en soluciones para esas ideas opuestas. Es decir, preguntar qué se puede  hacer para mejorar esas malas ideas.
4. Anotar las soluciones para esas malas ideas.
5. Reflexionar sobre la sesión para decidir el camino que puede llevar a resolver realmente el problema.

Con esta técnica conseguirás, partiendo de malas ideas, encontrar las debilidades para después poder generar ideas útiles.

La técnica de Walt Disney

Duración: 20 minutos.
Materiales: Lápiz o bolígrafo y papel.
Pasos:

1. Conviértete en soñador/a. Selecciona una idea con posibilidades y pregunta: ¿Por qué no llevar a cabo esta idea? ¡Todo es posible! 
2. Conviértete en una persona realista e intenta aterrizar la idea del soñador. Pregunta: ¿Cómo lo hacemos? 
3. Conviértete en crítico/a e identifica las debilidades de la idea. El objetivo es fortalecer su supervivencia. Pregunta: ¿Qué le falta a la idea?

La técnica de los 6 sombreros

Duración:20 minutos.
Materiales: Lápiz o bolígrafo, papel y post-its de colores o una pizarra grande para tener una visión general.
Pasos: Escoger ideas que deben pasar por el filtro de los 6 sombreros:

1. El blanco: es el punto de partida (la idea).
2. El amarillo: Analizar los beneficios.
3. El negro: Identificar las desventajas para mejorarlas.
4. El verde: Plantear alternativas al concepto que estás desarrollando, ligándolas con las desventajas identificadas por el sombrero negro.
5. El rojo: Analizar los sentimientos que produce la idea.
6. El azul: Poner orden y determinar los pasos que hay que dar para llevar a cabo la idea.